2020년 8월 삼성전자 PMC 과정
1. 교육 과정: 2020년 삼성전자 PMC 과정(3회차)
2. 교육 목표: R&D 관리자의 경영 성과 창출 및 경영 의사결정 능력 향상
3. 교육 대상: 6조, 37명
4. 교육 일시 및 장소: 2020년 8월 28일, 비대면
5. 교육 시간: 08:30 ~ 17:00 (7시간 30분)
6. 경영 시뮬레이션 솔루션 : BIZ-CEO
7. 교육 후기
1) 각 조직간 눈높이 차이를 알게되었고, 서로의 영향이 얼마나 크게 작용하게 되는지도 이해하게 되었습니다.
2) 경영이란게 쉽지 않네요.... 생각보다 고려해야 하는 사항들이 많고, 나와 관련된 부분만 봐서 될일이 아니라 전방위적으로 자료 분석을 해야할거 같습니다.
3) 가시적으로 보이는 영향/요소들 외에 각 요소들이 상호 영향을 주게 될 때 그 관계를 파악하고 의사결정을 한다는 것이 정말 어려운 것 같습니다.
4) 다음 분기를 예측하고 결정하는데 신경써야할 게 참 많은 걸 알게됐습니다. 경제 동향 보고서에 GDP/물가지수/환율 정보를 주셨는데, 분기별 의사결정을 할 때 어떻게 활용하면 되는지도 궁금하네요.
5) 유익한 시간 이였습니다. 전체를 배우기에는 시간이 너무 짧아서 다음에는 길게 교육 했으면 좋겠습니다.